About
YOUR GROWTH PARTNER
기업의 다음 성장을함께합니다.
IMPACTIX는 F&B·브랜드 기업의 다음 성장 단계를 전략·브랜드·실행·시스템·자본으로 연결하는 파트너입니다.
TheProblem
성장하려 하지만 못하는 데는 명확한 이유가 있습니다.
브랜드는 있는데확장이 안 된다
브랜드 감도는 있고 팬도 있습니다.
그런데 2호점, 3호점으로 넘어가는 순간 구조가 버티질 못합니다.
운영은 되는데구조적 성장이 없다
매일 열심히 운영하지만 1년 전과 지금이 크게 다르지 않습니다.
실행이 성장 구조로 연결되지 않습니다.
사업·브랜드·실행이따로 논다
세 가지가 한 방향으로 연결되지 않아 에너지가 분산됩니다.
숫자가 경영으로연결되지 않는다
매출은 알지만 원가가 불명확합니다.
숫자가 있어도 의사 결정 없이 감으로만 운영합니다.
이 문제들을 방치하면 확장 기회를 놓치고, 경쟁자에게 시장을 잃고, 투자·매각 가치가 낮아집니다.
TheAnswer
강한 기업은 다섯 가지로 완성됩니다.
- 전략STRATEGY기업이 나아갈 방향을 정의합니다.
- 브랜드BRAND방향을 설득력 있는 정체성으로 전달합니다.
- 실행EXECUTION전략과 브랜드를 현실의 결과로 바꿉니다.
- 경영관리 시스템SYSTEMS운영과 숫자가 하나의 체계로 작동하게 합니다.
- 자본CAPITAL성장을 다음 단계로 확장시키는 구조입니다.
다섯 가지가 연결될 때 기업은 실제로 다음 단계로 이동합니다. 그 연결이 IMPACTIX의 일입니다.
Leadership
김광역Kim Kwang-yeok
대표 · Lead Growth Partner
이력
- 주식회사 임팩틱스대표
- 애인코대표
- 피자1번가총괄 본부장
- 용감한사람들 (봉구비어)전략기획 총괄 본부장
- 봉구푸드 (봉구비어 서울법인)운영 총괄 본부장
- 베러먼데이코리아운영총괄이사
- 파머스푸드랩운영총괄이사
경력 기록
아래 세 가지는 김광역 대표가 개인 경력으로 쌓은 기록입니다. 법인의 실적이 아닙니다.
- 10+년
- F&B 전략·운영 직접 경험
- 10개 브랜드
- 본사급 전략·운영 총괄 이력
- 600+점포
- 다점포 운영 구조 설계·실행
Why
현장을 알고 있습니다
프랜차이즈 본사 전략과 다점포 운영을 직접 이끌었습니다.
이론이 아닌 실제 현장 경험입니다.
전략과 운영을 동시에 봅니다
전략기획과 운영총괄을 모두 경험했습니다.
좋게 들리는 전략이 현장에서 작동하는지를 압니다.
F&B에 특화되어 있습니다
브랜드·프랜차이즈·다점포·ERP까지 전 영역을 직접 다뤄왔습니다.
OurWork
위 이력의 파머스푸드랩은 평화김해뒷고기의 가맹본부입니다.
IMPACTIX가 함께한 브랜드 4건은 WORK에 정리되어 있습니다.